Phenix Technology fokuserer tæt på forretningsmålet i 2024, insisterer på at holde ordet stabilt, stræber efter fremskridt støt, gør alt for at udnytte potentialet, øge effektiviteten og åbne markedet og udnytter sine hestekræfter fuldt ud til travl produktion og fangeordrer, og dermed lave en "god start" i første kvartal. I første kvartal steg den akkumulerede driftsindtægt med 15 % år-til-år, og den akkumulerede samlede fortjeneste steg med 8,41 millioner yuan år-til-år.
Læg et solidt fundament for at sikre produktkvalitet og produktionseffektivitet. Over for det komplicerede og foranderlige markedsmiljø og interne og eksterne pres insisterer Phoenix Science and Technology på at tage produktivitet som kernen i at bekæmpe og fremme udvikling af høj kvalitet. På produktionsområdet skal du nøje kontrollere produktkvaliteten for at sikre en stabil drift af produktionslinjen. Med en stringent og fast arbejdsattitude sikrer medarbejderne, at alle produktionsled er i god stand.Styrkeintern styrke og løbende reducere interne omkostninger. Hver BU fortsætter med at promovere projekter til slank lagernedgang, projekter med lean tabsreduktion og en række aktiviteter for at reducere omkostninger og øge effektiviteten. Lageromsætningshastigheden for hver BU, tabsraten for beskadigede varer og guld og forbruget af hjælpematerialer fortsætter med at falde hver måned. Kadrer går i spidsen for at komme ind i spillet, tager målpræstationen som guide, opdeler ansvarsindikatorerne i teams og grupper, fremmer den visuelle evalueringsstyring af indikatorer, opsummerer og roser de månedlige ranglister kvartalsvis og mobiliserer fuldt ud entusiasme og entusiasme fra kadrer og medarbejdere til forbedring.
Stabiliser ordrer og udforsk markedet i mange retninger. Ledende kadrer går forrest, sælgere følger tæt, og de optimerer konstant produktstruktur og servicekvalitet baseret på markedets efterspørgsel. Dybdegående forståelse af kundernes behov, for at give kunderne mere høj kvalitet, effektive produkter og løsninger, og for at vinde tillid og ros fra kunderne. Vi modtog syv potentielle store kunder i første kvartal. For at vinde ordrer og færdiggøre prøveprodukterne arbejder alle BU-medarbejdere overarbejde hver dag, og nogle er endda vågne hele natten. Prøveordren blev gennemført i første kvartal, hvilket lagde grundlaget for masseproduktion i andet kvartal.
Den stabile udvikling i første kvartal er resultatet af en fælles indsats fra alle medarbejdere i virksomheden. For at nå virksomhedens forretningsmål og vinde kampen om "Loushanguan" for at vende tab til overskud i 2024, er vi nødt til at gøre en vedvarende indsats, tage markedspres som drivkraft, tage QCD som den vigtigste slagmark, videreføre beslutsomheden og tillid til at "tage ordrer i rødt og sende i sort", presse os selv, reagere hurtigt, frigøre vores sind, reformere og innovere og arbejde hårdt for at komme videre!
